何为背影？何为背影的力量？
下雨的夜晚，我独自一人品着咖啡，坐在电脑旁，翻看着项目资料，想起在半年度总结大会上，公司领导提到的“背影的力量”。翻开手机，认真品读微信圈里班子成员关于“背影的力量”文章，感触颇多，细细品味，我不禁陷入了沉思，何为“背影”？何为“背影的力量”？
曾经在书里看到这样一句话：“幸福的家庭各个相似，不幸的家庭却各有各的不幸。”其实，好的企业也是一样，都有一些相似点，比如作为领导和统帅，总会身先士卒，做出垂范，用背影的力量影响着下属；管理层会既充分又适当的放权，让下属有充分发挥个人才能的机会和空间；同时，重用人才，给人才充分信任与成长空间。身体力行的用“背影的力量”传递一种信息：永不满足，目标总是在前方！
放权与责任
作为西藏领峰国际智慧物流园项目的参与者，我亲眼见证了董事长、总经理顶着高反，数次往返西安和拉萨，即使在高原地区生病发烧还依旧坚持在工作第一线。那种不断的自我施压、锐意进取的精神感染了项目的每一位员工，那永远想着向更高处进发的激情和斗志鼓舞着我们每一个人，使每一个人在内心深处对我们的领导萌生了深深地钦佩与敬意，自此也让我们遵循领导的工作作风：“你要你的下属怎么做，就让他们看你怎么做。”
现代企业，如何放权，已成为一个课题。很多领导多次强调要放权，但涉及到具体事情，却摆脱不了中国传统的“婆婆意识”，知与行，相距甚远。但是，在绿建集团，董事长和总经理的放权深入浅出，以小见大，堪称经典。
给予下属充分的信任和放权，不仅仅意味着权利，更意味着责任。比如有时候下属子分公司借款时，会直接找董事长和总经理，领导会让找财务管理部协调，所以在公司发展初期，面对资金紧张时，财务管理部部长会根据项目的轻重缓急适时安排资金来确保项目正常运转。
背影的力量感染者每一位员工
放权的同时，又能很好的控制局面，良好的企业管理看似都普通，绿建集团的经营管理看似也很普通，但领导的知行合一，善于放权，并以“背影的力量”来影响、感染员工就是管理上的不普通，注定绿建集团的未来发展充满光明。
曾经有位老师说过：“我们就是风景，风景的快乐是在春天里生机勃勃，在夏日里绚烂多姿，在秋天里明媚，在冬天里冷艳。一生的时间都是一种迷人的体验……”是的，每一位聆听生活、好好生活的人们都对此深有体会，他们也用每一天的美好形象回应内在的更新、表露生命的佳美……
不忘初心 奋勇前行
绿建人将在 “背影的力量”的引领下，不忘初心、众志成城，创造出更加宏伟的业绩。绿建人将永远践行“背影的力量”，坚持责任与奉献，奋发向上，阐述绿建不平凡的美，谱写绿建未来的美丽华篇。
文/屈静
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