1月19日，绿建集团组织召开2023年度中层管理干部述职大会，深入总结2023年工作，分析存在问题，对2024年工作提出思路和举措。会议由党委委员、副总经理丁欣主持。  

集团总部各部门、下属单位共计20名中层干部围绕2023年度工作目标完成情况、重点工作落实情况及2024年重点工作计划等三个方面进行了详细阐述，总结详实，认识深刻，措施得力。

绿建集团党委副书记、总经理蓬永刚代表领导班子进行点评并讲话，对集团全体干部员工在2023年度做出的成绩给予充分肯定，并针对性指出目前发展存在的问题，要求：

一是认清形势，找准问题。从思想上高度重视，统一认识，切记不能学鸵鸟把头埋进土里。

二是直面挑战，敢于担当。各级领导干部要在其位，谋其政，认真履职，不能置之不理，对历史问题的解决，是本分、职业素养、人品，更是一种格局。

三是忠于职守，甘于奉献。充分发挥领导干部背影的力量，进一步激发员工爱岗敬业、恪尽职守的工作热情，进一步增强员工为公司发展而努力奋斗的理想信念。

四是创新求变，行稳致远。转变传统管理模式，灵活经营，寻求创新工作方法，促进问题从根本上解决。

五是勇于开拓，锐意进取。各级领导干部要在解决好困难局面的前提下，充分利用自身资源，争做市场营销的主力军，下属单位通过建成一个项目，树立一个丰碑，交一方朋友，占一方市场。

六是团结一致，坚定信心。信心比黄金更重要，只要心往一处想，劲往一处使，困难一定可以平稳度过，矛盾一定能顺利化解，集团的明天一定会越来越好！

绿建集团领导班子、总部中层管理干部，子分公司班子及集团储备干部共69人参加会议。（人力资源部供稿）